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抓好党建工作 推进作风建设 为办好贵阳学院提供坚强的政治思想和组织保障
10-19  

抓好党建工作 推进作风建设 为办好贵阳学院提供坚强的政治思想和组织保障

在贵阳学院第一次党建工作暨作风建设动员大会上的讲话

贵阳学院党委书记    蒙秋明

2007413

 

尊敬的各位领导、同志们、老师们:

在春光明媚的四月,学院第一次党建工作暨作风建设动员大会召开了。首先,我代表学院党委,向光临今天大会的省教育工委领导和特邀的学院各民主党派、无党派主要负责人表示衷心的感谢!

今天的大会,是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习党的十六届六中全会精神、胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话、省委石宗源书记在省委集中学习会上的重要讲话精神、坚持党要管党、从严治党的方针,按照中央、省委、市委、省教育工委关于高校党建工作的指示精神,以党的建设和领导干部作风建设为主题,紧密结合学院第一个五年规划执行和构建和谐贵阳学院实际召开的一次十分重要的会议,这是全院政治生活中的一件大事。本着精简实效的原则,虽只安排半天大会时间,但会议的内容却非常丰富,包括《中共贵阳学院委员会关于构建和谐校园的决定》、《中共贵阳学院委员会关于开展学院领导干部作风建设活动的通知》等十二个文件,涉及到党委、纪委、群团各工作部门,是把学院党的建设和领导干部作风建设作为一项系统工程通盘加以考虑,经党委认真讨论出台的文件。为了开好这个会,党委各位委员、各工作部门做了大量工作,我们提前两天把会议文件下发给各党总支、党支部,请大家学习讨论提出修改意见。会后,各个党总支、党支部要专门安排时间并结合即将召开的贵州省第十次党代会精神和学院建设发展的实际,进行专题学习讨论,使文件精神真正人耳入脑,深入人心。学院“两办”和党委的工作部门在今后的工作中不仅要带头认真学习和贯彻执行,而且还要对全院学习和贯彻的情况进行督查。

一年之计在于春。我们在2007年的春天召开学院第一次党建工作暨领导干部作风建设动员大会,具有十分重要的意义。学院组建两年多来,在上级党委和行政的正确领导下,经过全院党员和教职工的团结奋斗和拼搏努力,实现了并校建院的平衡过渡,奠定了长足发展的基础条件,并在各方面呈现出良好的发展势头。今年,是我们构建和谐贵阳学院的第一年,是我们执行第一个五年规划的开局之年,也是我们迎接教育部本科教学工作水平合格评估的启动之年!几件大事,件件事关根本,件件事关全局!学院党委决定召开今天这个会,就是要通过会议统一思想、鼓舞士气,部署工作,明确任务,提出要求,动员广大党员,在党的建设上见成效,在领导干部作风建设上见成效,发挥好党建工作的龙头作用,发挥好领导干部作风建设的推动作用,为学院持续快速健康发展提供坚强有力的政治、思想和组织保障。

下面我具体讲两点意见。

一、办好贵阳学院,关键在各级党组织

办好贵阳学院,是中共贵阳市第八次党代会对我们提出的高标准严要求。这个“办好”,有两个方面的内涵,就是晓东书记和袁周市长多次讲的“创特色,争一流”。

作为省内后起的本科院校,能不能成为“后起之秀”,就看能不能在一个不太长的时期内形成我们自己的办学特色,能不能在某些方面争进省内高校前列?有没有这种可能性呢?当然有。我们要有这种信心,要有这种志气!当然不是伸手可得,而是要“跳起来摘桃子”,要经过艰苦的努力和奋斗。

第一,办好贵阳学院关键在党委一班人。省委、市委把贵阳学院交给我们党委一班人,这是一份责任,更是一项事业,一项崇高而艰巨的事业。我们感到肩上的担子重呵!在我们的头脑中,体现学院发展的前瞻性,切合学院自身实际,切合贵阳市情、贵州省情的办学思想形成没有?在学科专业布局、办学特色构建等重大问题上,有没有一个清晰的思路?在党的建设和领导干部作风建设上,能不能拿出实际的举措?思路决定出路。党委一班人要把更多的时间、更多的精力投入到对学院建设发展中深层次问题的思考上去,以党委一班人的和谐带动全院的和谐,以党委一班人的振奋带动全院的振奋,拿出好的主意,在重大问题上作出正确的决策并作出表率,才能够引领全院教职工把我们的事业不断向前推进。

第二,办好贵阳学院关键在各党总支、党支部。我们要按照省委关于巩固和发展先进性教育活动成果,推进党的基层组织建设不断取得新成效,坚持党要管党,从严治党方针,坚持不懈地加强党的执政能力建设和先进性建设实施党的基层组织先进性建设工程,推进党的基层组织建设工作的经常化、制度化、规范化。当前重点抓好中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件精神的学习宣传和贯彻落实。学院基层党组织现有党委1个,党总支21个,党支部44个,都是党的工作的战斗堡垒。在学院党委和党员群众之间,党总支、党支部承上启下,对贯彻执行党的路线方针政策,对贯彻执行院党委作出的决策,起着至关重要的作用。这两年学院建设发展的实践证明:一个党总支、党支部,是否较好地发挥出战斗堡垒的作用,从部门的团结协作看得出来,从部门的工作效率和工作质量看得出来,从部门的教学、科研、行政管理水平看得出来,从部门对学生的工作态度和服务意识看得出来,从部门同志的精神状态上看得出来。总之,可以有很多个“观测点”。党总支、党支部是党委工作的基础,“基础不牢、地动山摇”。建立健全基层党组织并发挥其战斗堡垒作用,是我们党建工作的一项重要任务。

第三,办好贵阳学院关键在广大党员。在学院700名教职工中,我们有共产党员366名,今天基本上都在坐;在学院12000名学生中,我们有共产党员249名,今天也有学生党员代表参会。前两天党委会研究了处级干部试用期满考察转正任命的问题,考察的正处级试用干部47人,其中共产党员41名,评价等级优秀的27名,占57%,有5名同志受到表彰;考察的副处级试用干部50名,其中共产党员45名,评价等级优秀的24名,占48%,也有5名同志受到表彰。从中可以看得出来,共产党员是学院建设发展的中坚力量和骨干力量,也代表了学院中层干部的主流和本质。我们的广大党员,在学院的建设发展中确实发挥了先锋模范作用,今后要进一步发扬光大,要在自己的工作岗位上,担负起办好贵阳学院的历史重任。

第四,办好贵阳学院,要靠各级党组织和广大党员扎实有效的工作,调动起各方面的积极性,并把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好。共青团是党的助手,是党连结广大青年学生的桥梁和纽带。鉴于院团委在2006年的工作被团市委表彰,学院党委决定也对院团委给予表彰。宣传思想政治工作、统一战线工作、纪检监察工作、工会工作、离退休工作等都是党委的重要工作部门,要深入学习领会文件精神,认真贯彻执行,使整个党委系统和群团系统的工作,在引领和推动学院各项事业又快又好的发展中形成强大的合力。

第五,办好贵阳学院,各级党组织和每一个共产党员要把构建和谐贵阳学院摆在更加突出的位置。在正确处理好速度与质量、规模与结构、教学与行政、教学与科研、人与人、人与环境等一系列关系的同时,当前要积极、认真、稳妥处理好环星公司的进一步并入、职业技术学院的剥离、非在编用工的清理和统一规范管理等重要事项。两校合并组建贵阳学院,两家变一家,环星企业并入学院也是一家人,要尊重和善待环星公司转岗过来的100多名职工,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在工作中把他们的作用切实发挥好。要做深入细致的思想政治工作,认真做好职业技术学院的剥离和对接工作,努力实现平稳过渡剥离。环星职工大量转岗之后,学院的运行成本增加,学院要轻装才能前行,非在编用工清理和统一规范管理势在必行,各个部门要树立大局观、全局观,自觉做到令行禁止,有关部门要依法办事,按照政策办事,努力创造安定团结的校园环境。

二、办好贵阳学院,扎实抓好领导干部作风建设

当前,作风问题突出地摆在各级领导干部面前。省委决定从3月底到6月底,在全省县级以上党政机关开展一次作风教育整顿活动。这是贯彻落实胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神,切实加强领导干部作风建设的实际举措。我们要按照省委的部署,走进作风教育整顿的课堂,弘扬新风正气,涤除歪风邪气,以昂扬的精神和良好的作风,把学院的各项事业不断向前推进。

1.领导干部的作风不是小事。对个人来讲,作风是思想、修养在实践中的反映,体现了领导干部的党性觉悟、道德境界、情操格调。领导干部有好的作风,处世干事才能把握分寸,为官从政才不会懈怠。否则,做人为官都容易跌跤。对学院来讲,领导干部作风是无形的力量。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。领导干部作风好了,其人格魅力就能潜移默化地带出好的风气,无形中约束下级不会恣意妄为,而且也利于领导和管理,批评也好,教育她好,处分也好,都能够挺直腰杆,理直气壮。作风不正,领导干部就会失去威信,从而失去领导资格。领导干部有好的作风,就能使党的路线方针政策得到有效贯彻落实,推进各项工作顺利开展。反之,不但难以完成各项工作任务,而且影响党群干群关系,甚至激化矛盾,损害党在人民群众中的形象。

2.对于后起的贵阳学院来说,加强领导干部作风建设,大力弘扬胡锦涛同志倡导的八个方面的良好风气,切实增强忧患意识、公仆意识和大局意识、务实意识、效率意识,显得更为重要更为紧迫。由于办学历史短,积累不够,盘点学院的教育资源,对照本科教学工作水平合格评估指标,我们在几个重要指标和“观测点”上还有不小的差距,其中图书差50万册,需投入1100万元;教学科研仪器要达到生均5000元的要求,差3000万元;生师比128,距合格评估要求还差10个百分点,还需投入900万元。仅这三项硬件建设,到评估时需投入5000万元。目前我们在“硬件”上比不过老牌的本科大学,就必须在思想作风、精神状态等“软件”上下硬功夫,才能补足“硬件”方面的不足。如果没有扎实过硬的作风,满足于工作的一般化,就很难缩小这种差距。党委要求,我们既要努力加快发展,也要努力实现科学发展、协调发展和可持续发展;既要着眼于解决广大师生普遍关注的突出问题,也要努力解决发展中的一些根本性、战略性的问题。所有这些,都需要领导干部以良好的作风去抓好落实,将党委的要求和部署变成具体行动。领导干部必须奋发有为。学院不发展不行,发展慢了也不行。我们要在全省高校发展大局中不被边缘化,必须增强加快发展的紧迫感和责任感,人人以发展为己任,多思发展之忧,多谋发展之策,多出发展之力。

3.加快发展必须解放思想,敢闯敢冒,敢争敢抢。如果满足于当太平官,清闲官,瞻前顾后,畏首畏尾,我们就无法后来居上。只有涌现一大批勇于思考、敢于探索、善于创新的闯将,锐意进取,拒绝平庸,追求卓越,为学院的发展冲锋陷阵,我们的事业才大有希望。当然,我们讲敢闯敢冒,敢争敢抢,是强调要在吃透上情和下情的基础上,用足用好政策空间、政策机遇。这就需要领导干部开动脑筋,多想办法,不要遇到困难就不知所措。我们只要把视野放得更开阔一些,在结合实际上下功夫,就一定能够理清思路、找到出路、开拓新路。

4.对领导干部来说,勤奋好学、学以致用是增强党性、提高本领、做好工作的前提。当前,我们不懂的东西很多,需要探索的问题很多,应该掌握的知识很多。领导干部如果没有对十六大以来党中央提出的一系列重大战略思想的深刻理解,没有对我国高等教育改革发展一般规律的深入把握,就难以高屋建瓴地驾驶全局,就胜任不了领导工作。过去我们一些工作的失误,就是政策变了,我们的学习没有跟上,还在按老框框老套套办事,结果办了也白办,人家不认你那个帐。领导干部应当有“本领恐慌症”和“学习饥渴症”,既要务实,也要务虚,不能因为业务工作忙而放松了学习,更不能热衷于应酬而荒废了学习,要将学习寓于工作和生活之中,将学习作为一生的事业来追求。

5.领导干部干工作、办实事,要抓好落实。抓落实,决心要大,不为困难所吓倒,不为非议所动摇;过程要细,要具体研究一件事应当怎么去办,谁去办,什么时候办到什么程度,一切都要落实。对于关系全局的大事、难事,领导干部必须身先士卒,靠前指挥,亲自推动,才能确保把实事办实、好事办好。领导干部干工作、办实事,要讲究效率。高效率、快节奏是当今社会的重要特征,如果拖拖沓沓,按部就班,就会在激烈的竞争中处于被动。要见事早,行动快,认准的事就要雷厉风行,抓紧实施。要建立有效的办文、办事制度,优化工作流程,坚决克服慢运作、紧上报,把“慢件”拖成“急件”、把“易事”拖成“难事”、把“简单事”拖成“繁杂事”的疲沓懒散作风。要杜绝给了钱都用不出去的现象发生。干实事就要吃苦。学院创业起步,百业待举,百事待兴,我们这一代贵阳学院人注定是打基础的一代,要甘当“铺路石”。只有发扬吃苦的精神,拿出一种拼命的劲头,直面困难和矛盾,劈开荆棘,踏平坎坷,才能做出不凡的业绩,一步一个脚印地把我们的事业推向前进。

6.既认真干事,又团结共事,这是领导干部不可缺少的一种素质和能力。团结共事必须顾全大局。全局是由一个个局部组成的,有些事情,从局部来看可行,但从全局来看是不可行的,就应当以局部服从全局;如果全局利益受到损害,最终局部利益也保不住。力量不能分散,要高度协调,形成合力,如果各自为政,各行其是,那就什么大事也办不成。领导干部要自觉树立全院一盘棋的思想,把工作置于全局之下来谋划,来思考,齐心协力抓大事、攻难事、办实事。团结共事必须坚持党的民主集中制。领导班子要按程序办事,按规矩办事,既不能独断专行,也不能软弱涣散。主要领导要有容人容事的雅量,心胸开阔,诚恳待人,以理服人;领导成员之间要珍惜共事的缘分,在工作上要相互尊重理解。在工作中难免会出现意见分歧、产生误会、矛盾等,这是正常的,但关键的是发生问题后大家要用构建和谐社会的理念和方式寻求解决,要共同营造一个相互尊重信任、团结和谐的环境。同志、战友之间要珍惜为党的事业在一起工作的缘分,多查找自身的不足,“大事讲原则、小事讲风格”。多采用交心、谈心、开展批评与自我批评、互相尊重对方、推心置腹地交流意见和思想等这些和谐的方式去消除误会、化解矛盾。我们这次考察正式任命97名正副处级干部,有几位同志被诫勉谈话。他们有这样那样的不足,但共同的都有一个团结共事做得不够好的问题。诫勉谈话是打招呼,是必要的提醒,当然也是爱护干部,避免“不教而诛”。相信我们的干部通过自我总结反省,会切实改正自身存在的问题。

7.我们的办学理念是以人为本,这个“人”主要是指广大师生。是不是想师生所想,急师生所急,办师生所需,让师生满意,是领导干部作风端正与否的试金石。我们的领导干部必须树立“师生至上”的理念,把师生当主人,要真心诚意为师生办实事、解难事、做好事,下大力气解决师生反映的突出问题;要把师生的评价作为检验工作成败的基本标准,师生满意的就努力坚持,师生不满意的就坚决纠正。“忧民之忧者,民亦忧其忧;乐民之乐者,民亦乐其乐”。谁为师生办了好事,谁没有办,谁办事尽心尽力了,谁没有尽心尽力,群众心里最有数。领导干部只要老老实实为师生办事,就一定能获得师生的理解和支持,就能够做到与师生水乳交融、患难与共。

8.市委、市政府对学院的建设发展非常重视,完全兑现了组建学院时对教育部的投入承诺,四、五个亿投下去,校容校貌正在发生重大变化!我们在基本建设上有可能争进省内高校一流。但我们的运行经费并不宽裕,其它教育资源的缺口也还很大。随着贵阳市还贷高峰的到来,我们2007年得到的财政预算小于2006年,在环星职工大批转岗、师资队伍补员、新建筑设施竣工启用……的情况下,也就是说在运行成本增大的同时预算减少了,今年的学院财政将紧于去年。我们在努力做好“开源”工作的同时,还要努力“节流”。要从节约每一滴水、每一度电、每一张纸做起。后勤是个花钱的大系统,要试行目标任务经费包干管理。我们浪费不得,也浪费不起。领导干部要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德,在干几年苦活路的同时,还要过几年紧日子。努力做到简朴简单,不搞特殊化,不盲目攀比,搞高消费讲排场比阔气那一套。在工作经费使用上,要精打细算,不该花的钱坚决不花,必须花的钱也应立足于少花钱多办事,力争达到一举多得、事半功倍的效果。

9.转变领导干部的作风,归根到底是要形成良好的用人导向。我们的正副处级干部刚刚正式任用完毕,考察结果表明,我们基本上做到了“让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位”。我们的科级干部竞争上岗工作很快就要开展。要总结经验,进一步创造机会,让有才能的同志将抱负和才华充分表现出来。要形成良好的机制和氛围,真正解决反贪治庸防懒的问题,对那些因勤奋干事得罪人或遭受嫉妒的干部,要旗帜鲜明地予以支持和保护,不允许出现“干的不如看的,看的不如捣乱的”现象,对于得过且过、奉行好人主义的干部,要予以批评教育,促其改正。在干事的过程中锤炼出作风过硬的干部队伍。百舸争流,千帆竞发,学院才有希望!

同志们,办好贵阳学院,党建工作是灵魂,领导干部的作风建设是动力,有了灵魂和动力,就有了坚强的政治、思想和组织保障。同志们,责任重于泰山,使命光荣而艰巨!尽管在前进的道路上还存在不少的问题和困难,但我们坚信在省委省政府、市委市政府的领导和全院共产党员以及全院师生的共同努力下,我们一定能实现我们的理想和目标,让我们以优异的成绩迎接党的十七大、省十次党代会的胜利召开。

谢谢大家!

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